PROGRAMA DE ALTA ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS EN MINERÍA SUPERFICIAL Y SUBTERRÁNEA

GESTIÓN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS EN MINERÍA SUPERFICIAL Y SUBTERRÁNEA

Descripción

Un Programa de Alta Especialización en Costos y Presupuestos en Minería Superficial y Subterránea es una formación académica avanzada dirigida a profesionales del sector minero, ingeniería o gestión de proyectos, con el objetivo de profundizar sus conocimientos en la planificación, estimación, control y optimización de costos y presupuestos relacionados con operaciones mineras.

Los objetivos que alcanzará el ingeniero al finalizar:

Proporcionar a los participantes las herramientas, conocimientos y criterios necesarios para visualizar, planificar, controlar y optimizar los costos y presupuestos en todas las etapas del ciclo de vida de un proyecto minero (exploración, desarrollo, operación, cierre y post‑cierre)

Desarrollar la capacidad de tomar decisiones fundamentadas técnico‑económicamente, identificando procesos ineficientes o improductivos para generar valor para la empresa y aumentar su competitividad y productividad.

Comprender la estructura de costos en minería: Diferenciar los distintos tipos de costos (directos, indirectos, fijos, variables, operativos, de inversión, etc.).

Presupuestación integral: Elaborar presupuestos operativos (Opex) y de inversión (Capex), considerando tanto minería superficial como subterránea; integrar lo técnico, financiero y logístico.

Control y seguimiento: Implementar mecanismos de control presupuestario, seguimiento de desviaciones, análisis de los factores que generan costos adicionales o ingresos menores a lo previsto.

Optimización de procesos y costos operativos: Analizar operaciones específicas (por ejemplo, perforación, voladura, carguío, acarreo, sostenimiento, ventilación en minería subterránea, etc.) para identificar oportunidades de mejora, eficiencia, reducción de costos sin comprometer seguridad ni calidad.

Uso de herramientas y modelos cuantitativos: Aplicar métodos de estimación de costos, softwares, modelos paramétricos, benchmarking, indicadores de desempeño económico, modelos de costos por actividad (ABC), etc.

Evaluación del ciclo de vida del proyecto: Analizar los costos más allá de la operación productiva: exploración, desarrollo, cierre, post‑cierre, costos ambientales, riesgos, sostenibilidad, etc.

Desarrollo de capacidad analítica para la toma de decisiones: Desarrollar criterio propio para evaluar escenarios, sensibilidad, decisiones de inversión, medir reactivos al cambio (variaciones en ley, dilución, costo de energía, distancia de acarreo, etc.).

Integración de todos los componentes del presupuesto: Que los participantes entiendan cómo se integran costos de mina, planta, transporte, comercialización, etc., y cómo estos se reflejan en el presupuesto global de la empresa minera

Mejorar la competitividad y rentabilidad: A través de una gestión de costos eficaz, reducir desperdicios, optimizar recursos, mejorar productividad, reducir riesgos financieros, etc.

Adaptarse a estándares, regulaciones y prácticas del sector: Tener presente normativas, regulaciones ambientales/sostenibilidad, seguridad, estándares contables financieros, requerimientos del mercado, etc., para que los presupuestos y gestiones sean realistas y conformes. Aunque no todos los programas lo consideran igual de detallado, muchos lo integran.

👷🏻‍♂️ ¡Inscripciones abiertas!

S/550.00 S/550.00S/499.00

 Fechas de inicio 08 de noviembre del 2025.

Horario: 7:00 PM - 10:00 PM

Duración: 4 meses

Modalidad: Tiempo real por meet

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