Gestión en costos


Laura Ingenieros E.I.R.L ofrece servicios en el diseño e implementación de un sistema de Costos van orientados hacia un verdadero cambio para su empresa, una vinculación de teoría y práctica a través de estrategias que logran desarrollar en sus equipos de trabajo las habilidades que permiten apropiarse de los cambios propuestos y enfocar de forma positiva los nuevos retos en búsqueda de una mejora continua.

Consultoría de costos


Procedimientos que permiten a la Compañía, conocer en detalle, el valor tanto de las erogaciones como de las demás imputaciones, inherentes a cada uno de los procesos en la creación de un producto ya sea tangible o intangible.

Funciones


  • Determinar el Sistema de Costeo a implementar, basados en las necesidades propias de cada compañía y la complejidad en las operaciones.
  • Determinar los inductores para una correcta asignación de los costos a lo largo de la cadena de valor.
  • Definir los costos fijos, variables, directos e indirectos.
  • Establecer las políticas, procedimientos, manuales y formatos documentados que garanticen la uniformidad de procesos.
  • Información generada del sistema de contabilidad íntegra, oportuna y confiable.
  • Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el inventario (estado de resultados y balance general).
  • Proporcionar información a la gerencia para fundamentar la planeación y la toma de decisiones (análisis y estudios especiales).
  • Revisar la estructura organizacional y cada uno de los procesos
  • Las funciones asignadas a los cargos implicados en los procesos productivos.
  • Procedimientos necesarios para hacer más eficiente la organización.

¿Qué hacemos?


Laura Ingenieros E.I.R.L nos basamos en implementar un Sistema de Costos para cada uno de los procesos, que esté orientado a la correcta clasificación, acumulación, control y asignación de los mismos; así como la valuación y el control de los diferentes estados de los inventarios y grados de terminado en cada producto.

El servicio incluye:

  • Bajo este esquema, proveemos los siguientes servicios:
  • Revisión de los modelos diseñados.
  • Integración en el ambiente de gerencia.
  • Análisis de resultados.
  • Capacitación.
  • Revisión y en su caso las recomendaciones en materia tecnológica.

Nos especializamos en las siguientes industrias:


Construcción

Minería


¿Por qué nos eligen?

Aportamos valor a través del trabajo en equipo.

Altos estándares de gestión para cumplir expectativas.

Profesionales de primer nivel y calificados en industrias.

Aseguramos el logro de resultados con entregables.

Nos especializamos en las siguientes industrias:


Construcción

Minería


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Aportamos valor a través del trabajo en equipo.

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Profesionales de primer nivel y calificados en industrias.

Aseguramos el logro de resultados con entregables.

Dejános tus datos y te contáctaremos a la brevedad

Lauraingenierios2@gmail.com

973430483 - 939662859

JR. ANCASH NRO. 3841 URB. PERU LIMA - LIMA - SAN MARTIN DE PORRES


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Consultoría de costos


Procedimientos que permiten a la Compañía, conocer en detalle, el valor tanto de las erogaciones como de las demás imputaciones, inherentes a cada uno de los procesos en la creación de un producto ya sea tangible o intangible.

Funciones:


  • Determinar el Sistema de Costeo a implementar, basados en las necesidades propias de cada compañía y la complejidad en las operaciones.
  • Determinar los inductores para una correcta asignación de los costos a lo largo de la cadena de valor.
  • Definir los costos fijos, variables, directos e indirectos.
  • Establecer las políticas, procedimientos, manuales y formatos documentados que garanticen la uniformidad de procesos.
  • Información generada del sistema de contabilidad íntegra, oportuna y confiable.
  • Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el inventario (estado de resultados y balance general).
  • Proporcionar información a la gerencia para fundamentar la planeación y la toma de decisiones (análisis y estudios especiales).
  • Revisar la estructura organizacional y cada uno de los procesos
  • Las funciones asignadas a los cargos implicados en los procesos productivos.
  • Procedimientos necesarios para hacer más eficiente la organización.

¿Qué hacemos?


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El servicio incluye:

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  • Revisión de los modelos diseñados.
  • Integración en el ambiente de gerencia.
  • Análisis de resultados.
  • Capacitación.
  • Revisión y en su caso las recomendaciones en materia tecnológica.

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